¿Avances inducidos por autorregulación en prácticas de gobierno corporativo? Efectos en Chile al término de la NCG 385
DOI:
https://doi.org/10.7764/R.523.1Palabras clave:
Gobierno Corporativo, NCG 385, ESGResumen
Continuando el análisis de Godoy, Walker y Zegers del año 2018, se analiza la norma NCG385, sucesora de la NCG341, verificando niveles de adopción y evolución de las prácticas para 88 emisores. Se mide su impacto, clasificando las respuestas en 3 zonas según sus niveles iniciales y finales de adopción. También se realiza un análisis cualitativo de respuestas textuales seleccionadas. Las respuestas son heterogéneas con respecto a la NCG 341, con una tendencia significativa en la adopción de prácticas sustantivas sobre gestión y control de riesgos y relacionadas a ESG (Enviromental, Social & Governance). Con todo, se observan ciertos niveles de repetición y estandarización, sugiriendo cumplimientos formales y cierta divergencia con respecto a la visión del regulador.
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